
ม.รังสิต ยกระดับสมรรถนะองค์กร ชูสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ มุ่งสู่มหาวิทยาลัย “ที่หนึ่งในใจนักศึกษา”
25 มิถุนายน 2567
By RSU Admin
สถาบัน Gen.Ed. ร่วมกับฝ่ายวิชาการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จัดงานเสวนา
"Innovative
Education 2024" รวมคณาจารย์ นักศึกษา แลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการจัดการเรียนการสอนร่วมกัน
หัวข้อ "Transformative Learning และ Outcome Base Learning" เพื่อพลิกโฉมมหาวิทยาลัยด้วยกระบวนการเรียนการสอนที่พร้อมพัฒนาศักยภาพและความสามารถของนักศึกษาใหม่ปี
2567

ภายในงาน ดร.อรรถวิท อุไรรัตน์
อธิการบดีมหาวิทยาลัยรังสิต แสดงวิสัยทัศน์และนโยบายด้านการเรียนการสอนตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยว่าด้วยการสร้างความเป็นเลิศทางการศึกษาการผลิตบัณฑิต
“ความตั้งใจพลิกโฉมมหาวิทยาลัยรังสิตให้เป็นสถานที่สร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้รอบด้านไปพร้อมกับยกระดับสมรรถนะองค์กร
เพราะหัวใจของมหาวิทยาลัยรังสิต คือ นักศึกษา ดังนั้นเรามีความมุ่งมั่นให้ที่นี่เป็นขุมพลังแห่งปัญญา
เป็นมหาวิทยาลัยชี้นำสังคม จุดประกายและต่อยอดความฝันของทุกคนให้เป็นจริง การระดมพลังสมองเพื่อสร้างสรรค์แนวทางความคิดให้กับทีมคณาจารย์ร่วมกันสร้างสรรค์รูปแบบและกระบวนการเรียนการสอนแห่งการเรียนรู้แบบใหม่ของมหาวิทยาลัยรังสิต
โดยเน้นนวัตกรรมการศึกษา “Innovative Education” ผ่านรูปแบบความสำเร็จของนักศึกษา "Transformative Learning และ Outcome Base Learning" ที่มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาสมรรถนะ ความรู้ ทักษะ
และคุณลักษณะของอาจารย์ผู้สอนให้ดียิ่งขึ้น เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
และแบ่งปันประสบการณ์ร่วมกันระหว่างวิทยาลัย/คณะ เพื่อให้อาจารย์สามารถนำความรู้ไปปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรให้เหมาะสมสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง
ด้วยความร่วมมือจากผู้บริหารและอาจารย์ทุกท่านของทุกหน่วยงาน พร้อมมุ่งมั่นพัฒนาการจัดการเรียนการสอนของมหาวิทยาลัยไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อไป”

ผศ.ดร. ปถมาพร สุกปลั่ง รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ ให้แนวคิด Innovative
Education ว่า “การแลกเปลี่ยนรูปแบบการเรียนการสอนร่วมกันในระดับองค์กรเป็นการบูรณาการเพื่อการเปลี่ยนแปลงในทิศทางเดียวกัน
เพื่อส่งเสริมให้ผู้เรียนมีศักยภาพ และความสามารถ
มุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์ในการเรียนรู้ร่วมกัน
โดยได้มีเป้าหมายสำคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 5 ด้าน
ได้แก่ 1. สร้างความเป็นเลิศทางวิชาการ 2. วิจัยและนวัตกรรม 3. องค์กรที่มีความสมาร์ท 4.
มีความเป็นสากล และ 5. สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียง
โดยยุทธศาสตร์ดังกล่าวจะเป็นตัวนำไปสู่หมุดหมายเพื่อชี้นำสังคม อาทิ
พัฒนาคุณภาพชิตลดความยากจน เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม
สร้างกำลังคนขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ พัฒนาการแพทย์และสุขภาพที่มีมูลค่าสูง
สร้าง Soft Power ต้นแบบของประเทศ
และเป็นหมุดหมายของนักศึกษานานาชาติ ดังนั้นรูปแบบ Transformative Learning
เรียกได้ว่าเป็นวิธีการสอนที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อเทียบกับการสอนแบบปกติ
นักศึกษาที่ได้รับการสอนแบบนี้จะมีความสามารถในการปรับตัวเพื่อเติบโตทั้งด้านความรู้
ทักษะ และทัศนคติในตัวเอง ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาตัวเองในระยะยาว
และการประกอบวิชาชีพให้สำเร็จได้”

ในส่วนของ ผศ.ดร. นฤพนธ ไชยยศ รองอธิการบดีฝ่ายแผนและพัฒนา
และคณบดคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ให้แนวทางของ Innovative
Education ต้องเน้นกระบวนการเรียนรู้ที่เปลี่ยนแปลงความคิดเห็นหรือมุมมองของนักศึกษากระบวนการเรียนรู้นี้จะเกิดขึ้นเมื่อมีการสังเคราะห์ประสบการณ์ที่แตกต่างกันของอาจารย์
ทำให้นักศึกษาต้องพัฒนาทักษะหรือความสามารถใหม่เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งในปี
2567 มหาวิทยาลัยรังสิต
มุ่งเน้นสร้างศักยภาพและความสามารถนักศึกษา ด้วย PLO หรือ
"Program Learning Outcomes" ผลลัพธ์การเรียนรู้ของโปรแกรมการเรียนแต่ละชั้นปีการศึกษา
ซึ่งเป็นการกำหนดสิ่งที่นักศึกษาควรจะรู้ เข้าใจ และสามารถทำได้หลังจากสำเร็จการศึกษาในโปรแกรมการเรียนนั้นๆ
ประกอบกับ YLO หรือ “Year Learning Outcomes” ซึ่งหมายถึงผลลัพธ์การเรียนรู้ที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละปีการศึกษาของแต่ละหลักสูตร ผลลัพธ์การเรียนรู้ประจำปี (YLO) เป็นการระบุสิ่งที่นักเรียนควรจะบรรลุหรือสามารถทำได้หลังจากจบปีการศึกษา โดยผลลัพธ์การเรียนรู้ของโปรแกรม PLO และ YLO จะนำมากำหนดและออกแบบโดยทีมคณาจารย์ของแต่ละสาขาวิชาในคณะ/วิทยาลัย/สถาบัน
เพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นตามที่โปรแกรมการเรียนรู้ และประสบความสำเร็จสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ตามที่กำหนดไว้

อาจารย์วิทูล ทิพยเนตร คณบดีสถาบัน Gen.Ed. ให้มุมมองเกี่ยวกับทำไมต้องจัดการเรียนรู้รูปแบบ
Innovative
Education โดยเป็นไปตามวิสัยทัศน์และนโยบายการเรียนการสอนของมหาวิทยาลัยรังสิตที่ต้องการสร้างศักยภาพนักศึกษา
จึงมีการเน้นที่ตัวนักศึกษาเป็นหลัก Transformative Learning และ Outcome Base Learning เพื่อสร้าง Student Experience ให้มีสมรรถนะแบบเด็ก
ม.รังสิต Long Term Goals – RSU Character ซึ่งทุกรายวิชาพื้นฐานนักศึกษาจะได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
และเปลี่ยนแปลงระดับสติปัญญา นักศึกษาและอาจารย์มีการสร้าง Good Practice ร่วมกัน เกิดเป็น Outcome-based Learning (OBL) ซึ่งเป็นการเรียนรู้แบบเน้นผลลัพธ์
โดยทีมคณาจารย์จะมีการจัดรูปแบบการเรียนการสอนให้นักศึกษาบรรลุผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงสามารถแสดงออกถึงความรู้
ทักษะ และคุณลักษณะต่าง ๆ เมื่อจบโปรแกรมการเรียนของแต่ละหลักสูตร การร่วมกันกำหนดแนวทางการจัดการเรียนการสอนจะทำให้นักศึกษามีทิศทางการเรียนรู้ที่ชัดเจนในแต่ละปีการศึกษา
และช่วยให้ผู้สอนสามารถวางแผนการสอนและประเมินผลการเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพไปพร้อมกันอีกด้วย นอกจากนี้ยังมีการออกแบบ Sandbox Model แนวคิดหรือวิธีการในการสร้างสภาพแวดล้อมต่อการเรียนรู้ของนักศึกษา พื้นที่ที่นักศึกษาสามารถทดลองสร้างสิ่งต่าง ๆ ร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างสรรค์ผลงาน
การสร้างสรรค์กิจกรรมการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกันระหว่างนักศึกษา
อาจารย์ แม้กระทั่งการแบ่งปันข้ามศาสตร์ คณะ และวิทยาลัย เป็นต้น




ทั้งนี้ สำหรับการจัดการเรียนการสอนที่เป็นโมเดลที่ประสบความสำเร็จจากวิทยาลัย/คณะ
มหาวิทยาลัยรังสิต ภายใต้โครงการ Innovative
Education รูปแบบ Transformative Learning และ Outcome Base Learning และได้นำองค์ความรู้มาพูดคุยแลกเปลี่ยนร่วมกันในครั้งนี้ ได้แก่ โมเดลตัวอย่าง
Sandbox จากคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ โมเดลตัวอย่าง PLO – YLO ที่มีความน่าสใจ อาทิ หลักสูตรเภสัชศาสตรบัณฑิต
สาขาวิชาเภสัชกรรมอุตสาหการ หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีอาหาร
หลักสูตรบัญชีบัณฑิต สาขาวิชาบัญชี หลักสูตรนิเทศศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการสื่อสารการตลาดดิจิทัลและแบรนด์ดิ้ง
หลักสูตรศิลปบัณฑิต สาขาวิชาคอมพิวเตอร์อาร์ต หลักสูตรนิเทศศาสตรบัณฑิต
(หลักสูตรนานาชาติ) สาขาวิชานิเทศศาสตร์ (หลักสูตรนานาชาติ) รวมถึงทิศทางการจัดการเรียนการสอนของสถาบัน
Gen.Ed.
ในปี 2567 เป็นต้น
ทั้งหมดทั้งมวลของนวัตกรรมการศึกษาของมหาวิทยาลัยรังสิตที่มุ่งเป็นมหาวิทยาลัยในใจของนักศึกษา
และพร้อมนำพานักศึกษาทุกคนออกไปสู่การเป็นบัณฑิตที่พร้อมเติบโตและเผชิญโลกความจริงในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และเป็นบัณฑิตที่มีพลังความคิดในการชี้นำสังคมและพัฒนาประเทศชาติต่อไป
Share
Hightlight
Loading contact...
© 2024 RANGSIT UNIVERSITY